“大家对质量过关的内容，还是买帐的，而且是踊跃购买！”

顿了顿，吕潇然接着道：“《网络迷踪》、《彗星来的那一夜》包括《亲爱的》，我们上映前没想过能卖超过五亿的，尤其是《彗星来的那一夜》，那电影制作成本才2500万，道具就两个房间…结果卖了8.4亿，市场很买账！”

“包括《亲爱的》，这个题材是很沉闷的，尽管我动用了全明星阵容，商业化包装，上映前，我们的真实想法，票房破三亿就算成功，现在已经11亿了…”

“观众还是爱电影的！”

“中国电影经历了2015年的峰值之后，2016年的震荡是一次难能可贵的洗礼，它会淘汰劣质的产品，淘汰泡沫化的创作，淘汰一些急功近利、投机取巧的投资或项目，真正迎来用优秀的电影作品和观众建立良性互动关系的稳定阶段，这是好事！”

“中国电影近5万块的银幕，吃不饱，需要大量的优秀内容填充，所以，所谓的崩塌说、拐点论，大家不要相信！”

……

梁文道开始装逼了：“我们比较中美电影，可以看得出来美国那边很专业，他们拍任何电影之前，都会经过一个专业的事前调研，然后融资，为什么能融到资金？因为他们对项目有一个基本判断…”

吕潇然直接打脸：“凡是要融资的，肯定是风险比较大的项目！漫威系列就不会融资…如果票房这么好预测，那为什《独行侠》、《木星上行》、《明日世界》、《小飞侠》亏得那么惨？”

“可是《钢铁侠3》有中方投资…”

“他想享受合拍片的分账待遇嘛，后来觉得不可行，干脆就不这么干了！电影这种东西你很难预测票房，所以才会说投资电影就像赌博！”

梁文道又道：“但它的专业性…”

“其实我们的电影也可以融资啊，只不过我们的投资方更想用电影炒作别的东西，你看上半年的《叶问3》就知道了，挺好的一部电影，碰到了一个想用电影圈钱的发行方…”

“至于专业…其实北美电影没我们想象的那么了不起，《速度与激情7》，完全就是范·迪塞尔说了算，他是制片人、主演…跟我们的剧组差不多，好莱坞最厉害的还是执行力以及人才！”

“执行力？”

吕潇然点了点头：“先不说电脑特效，一部没有cg特效的电影。就我了解，道具、服装、布景、化妆等方面，中国电影确实有着很大的不足，导演不是神仙，一部好电影要靠着各方面的专业人士、各方面部门合力完成。”

“如果要做那种气势磅礴的大片，必须要做好这些方面，不然一件不符合故事背景的衣服，都会显得很滑稽。”

“温子仁拍《长城》，负责道具的叫德鲁·彼得罗塔，他家族传三代都是做道具师这个行业…”

“是这样吗？”

“真的，我们现在很缺少专业的道具师，包括灯光师傅，因为都去做导演了！”